Výroční zpráva
Strategie růstu a silná rozvaha umožňují DNV pokračovat v akvizicích
Høvik, Norsko, 6. dubna 2022 - Zaměření společnosti DNV na digitalizaci a dekarbonizaci znamenalo, že si společnost v roce 2021 dokázala udržet silnou pozici na klíčových trzích a realizovat důležité strategické investice, a to i přes nepříznivé vlivy související s pandemií COVID 19.
V lednu 2021 zahájila DNV novou strategii, která má společnosti a jejím zákazníkům umožnit čelit výzvám desetiletí transformace - což je označení pro rok 2020. Nová strategie se zaměřuje na trendy dekarbonizace a digitalizace spolu se zvýšenou potřebou - posílenou pandemií COVID-19 - důvěry a transparentnosti produktů, služeb, systémů a hodnotových řetězců.
V roce 2021 společnost DNV vykázala tržby ve výši 21 464 milionů NOK a EBITDA ve výši 3 672 milionů NOK, což představuje meziroční nárůst o 2,6 %, resp. 5,3 %. Podíl na zisku vyplacený zaměstnancům se zdvojnásobil na téměř 1 miliardu NOK.
Silná rozvaha společnosti DNV umožnila v roce 2021 uskutečnit šest akvizic.
Za zmínku stojí DNV akvizice společnosti Imatis, první strategická akvizice v oblasti digitálního zdraví. Akvizice společnosti MEDCERT (dokončená v lednu 2022) pomůže DNV rozšířit nabídku a možnosti poskytování ověřovacích služeb v oblasti zdravotnických prostředků. Strategickou ambicí DNV je vytvořit důvěru v technologie, systémy a data, aby zdravotníci mohli efektivněji zlepšovat život více lidí. Společnost plánuje v této oblasti rychle expandovat.
DNV rovněž posílila svou nabídku v oblasti kybernetické bezpečnosti akvizicí společnosti Applied Risk. Jednalo se o součást strategické ambice DNV posílit podporu vznikající potřeby zákazníků zabezpečit výpočetní systémy, které řídí jejich průmyslové provozy.
Oblast námořní dopravy dosáhla svého historicky nejlepšího podílu na trhu s novými loděmi, čímž posílila pozici DNV jako přední světové klasifikační společnosti. Podíl DNV na trhu překonal podíl všech ostatních klasifikačních společností a získal 30 % všech objednávek na stavbu nových lodí měřeno v hrubých tunách. K tomu přispělo intenzivnější zaměření na digitalizaci, vzdálené způsoby práce a dekarbonizaci, které podpořilo dlouhodobou spolupráci s klíčovými zákazníky, a také rozšíření dodávek služeb nad rámec klasifikačních činností. Výraznou novinkou byl počet objednaných plavidel s alternativními palivovými systémy. Portál DNV "Alternative Fuel Insight" tento trend po celý rok pečlivě sledoval a plavidla na alternativní paliva tvořila 17 % všech plavidel objednaných v roce 2021, ale více než 36 % podle hrubé tonáže, což dokazuje silné rozšíření alternativních paliv u větších plavidel.
Dekarbonizace, elektrifikace a snaha o vybudování čistého energetického systému prostřednictvím kontrolovaných nákladů jsou hlavními oblastmi, na které se zákazníci DNV zaměřují na energetických trzích, zahrnujících energetiku a obnovitelné zdroje energie a ropu a plyn. Energetické prostředí se velmi rychle mění a stává se stále složitějším, což má za následek nejistotu, rizika a možné vysoké náklady pro podniky, investory a vlády. Zákazníci se pod vlivem této složitosti obracejí na DNV, aby jim poskytla záruky pro jejich provoz, technologie a investiční rozhodnutí, a vytváří tak pro DNV mnoho nových příležitostí ve všech segmentech energetiky.
"Před dvěma lety jsme představili naši novou vizi - být 'důvěryhodným hlasem pro řešení globálních transformací'. Mohu s jistotou a hrdostí říci, že jsme velmi slibně odstartovali naši cestu k realizaci této vize," dodal Eriksen.
